Nexus Scrum : Comment gérer plusieurs équipes en méthode Agile ?

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- Publié 30/03/2021 - 17:22, mis à jour à 16/09/2021 - 11:11 Stratégie DigitaleAgilite

Aujourd'hui, appliquer une méthode Agile dans une équipe intégrant de nombreux développeurs peut avoir des limites, notamment lorsque les équipes sont composées de plus d’une dizaine de développeurs. Afin de préserver les tâches du Scrum master et du Product owner, il est essentiel de revoir son approche en privilégiant le Nexus Scrum.

La méthode Nexus Scrum favorise la gestion d’un projet multi-technologie où interviennent de nombreux développeurs en synchronisant le travail des intervenants, des tâches à réaliser et la priorisation des développements.

Chaque équipe de développement est découpée en Feature teams interdépendantes et composées chacune d’un Scrum master, d’un Product Owner et d’une Dev team.
Les Feature teams se gèrent chacune de manière assez autonome sur une méthode Agile Scrum classique avec certaines subtilités (nombre de réunions du Scrum Master et Product Owner, Nexus daily, ébauche des sprints plus long …)

Nexus Scrum - Comment gérer plusieurs équipes en méthode Agile ?

 

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Elsa-Bestault-experte-AODBElsa Bestault
Directrice Commerciale

 

Le Nexus Scrum Master est le chef d’orchestre du projet s’assure de la synchronisation de l’ensemble des équipes. Il interagit notamment avec :

  • Le Product Owner Chief.
  • Le Scrum Master Team 1 / Product Owner Team 1.
  • Le Scrum Master Team 2 / Product Owner Team 2.
  • Le Release Manager.
  • La direction de projet.

Il existe de nombreux avantages à exploiter la méthode Nexus Scrum Master passant par l’appréhension des différents sujets, une meilleure organisation de la direction des développements, une circulation optimale de l'information, une répartition équitable du travail entre les équipes, des solutions décidée de façon communes entre Scrum Master jusqu’à la simplification de la communication entre les différentes équipes grâce à la mise en place du Daily Nexus.

Parce que ce framework basé sur les concepts de l’Agile apporte une réelle souplesse et une synchronisation optimale sur les projets d’envergure, nous recommandons de l’exploiter sur les projets nécessitant le travail de plus de 20 développeurs.

Consultez l’article complet sur le blog d’Actency, Constructeur de L’alliance Of Digital Builder.

 

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