Audit innovation et financement
Accélérez grâce à l'innovation

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Caractéristiques :

  • Etude étape par étape
  • Approche Zéro Risque

Vos bénéfices :

  • Financement de 30 % à 50 % de vos charges éligibles
  • Amélioration de votre positionnement concurrentiel
  • Un projet plus ambitieux sans surcoût

Chaque projet de refonte digitale n’est jamais bien loin d'être une réelle innovation, car chaque projet est unique et vise à transformer son organisation. Or la recherche et l’innovation sont au cœur des politiques élaborées par l’Union européenne pour stimuler la croissance.

La course au numérique est en accélération entre la Chine, les Etats unis et l’Europe. Le monde Post-Covid voit émerger beaucoup de plans de relance et notamment la France qui a débloqué 7 milliards d’euros uniquement dédiés au numérique. Ces importants moyens se matérialisent en prêts et subventions de projets innovants ainsi qu’à la transformation digitale des organisations. (source France Relance – Gouvernement – 2020)

Bien souvent, il ne faut pas grand chose pour que votre projet digital soit éligible

Chaque projet digital implique d'intégrer de nouveaux usages, de nouvelles technologies, voire de vous réorganiser en raison des nouvelles capacités offertes par les dernières innovations intégrées à votre projet.

L'innovation n'est jamais bien loin car chaque projet vous amène sur des terrains toujours inconnus : vous allez déployer des stratégies sur lesquelles il n'existe très probablement aucune expérience et aucun état de l'art. Les critères d'innovation sont probablement déjà remplis.

Notre équipe de consultants spécialisée en Management de l'innovation est formée pour analyser l'état de l'art, identifier les axes d'innovations de votre projet et identifier les sources de financements compatibles.

Le plus important est de trouver la cohérence parfaite entre les caractéristiques innovantes de votre projet digital, avec votre stratégie Marketing et votre vision Business.

Et si d’aventure vous n’étiez pas innovant, alors ne devriez-vous pas chercher à l’être afin de rester concurrentiel ?

C'est pourquoi notre équipe de Consultants à la Transformation a été formée pour :

  • Soit vous proposez de nouveaux axes d'innovations, en phase avec votre vision business et votre stratégie marketing.
  • Soit identifier et valoriser les innovations que vous avez déjà intégrées dans votre projet mais que vous n’identifiez pas comme telles.

Depuis 2010, AODB est intervenu avec succès auprès de multiples programmes de recherche ou d'innovation pour des ESN et des grandes entreprises.

Consultez-nous pour connaître nos références et déterminer gratuitement le potentiel innovant de votre projet

Un audit d’Innovation et de Financement en amont de vos projets ne prend que quelques jours

Un coup de pouce vous serait peut-être utile pour aller plus loin et plus vite, il serait donc dommage de passer à côté d’une source de financement complémentaire.

Attention toutefois car il ne vous sera pas possible d'avoir une logique rétroactive : l'innovation se définit et se déclare en amont des projets, ne ratez pas le coche !

AODB procède en 2 étapes:

  • Une première étape d’analyse gratuite et rapide de votre projet afin de déterminer son potentiel d’innovation : un échange d’une heure en moyenne nous permettra de vous formuler quelques pistes dans les 48Hrs.
  • Et seulement si vous y voyez un intérêt, un Audit plus complet pourra être mis en œuvre afin d’identifier des pistes d’innovations parfaitement alignées avec votre vision business et vous flécher les accélérations financières correspondantes.
     

Notre méthodologie

  • Présentation de votre projet et détermination de votre potentiel d’innovation (gratuit)
  • Réalisation d’un Audit (entre 1 et 5 jours selon le projet)
  • Signature d’un accord de confidentialité
  • Recueil des données marketing, techniques et financières de votre organisation.
  • Appropriation de votre projet : lecture de documentations et interviews
  • Identification des leviers d’innovations existants ou manquants
  • Enquête sur l’éligibilité potentielle des différents leviers selon les différentes offres de financement et de subventions du marché
  • Rédaction d’un rapport d’opportunités
  • Aller/retour jusqu'à validation ou annulation de l’opération
  • Dans le cas d’une validation : définition de l’accompagnement suivant :
  • Formalisation d’un cahier des charges fonctionnelles et techniques à destination de votre équipe technique ou d’un éventuel appel d’offre
  • Dépôt des dossiers de candidatures selon les différentes sources de financement auxquelles vous serez éligibles
  • Accompagnement dans la rédaction des dossiers de présentation et de soutenance pour obtenir la validation des financeurs (Europe, BPI, Région, Métropole ou Association diverses),
  • Accompagnement en chefferie de projet
  • Réalisation du projet en sous traitance

Vous souhaitez réaliser un audit ? Contactez-nous !

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