Gouvernance Editoriale
Repensez la gouvernance de vos contenus
Caractéristiques :
- Démultiplication de votre génération de leads
- Augmentation du nombre leads qualifiés
- Croissance
Vos bénéfices
- Reporting global automatisé
- Configuration sans compétence technique
- Intégration standard ERP
Vous envisager de performer la personnalisation de vos campagnes marketing ? Vous souhaitez diffuser d’avantage de contenus sur tous les canaux digitaux (email, hads, réseaux sociaux, publicité …)
Il s’avère que toutes les entreprises doivent orienter leur choix entre décentraliser le pilotage des contenus et campagnes marketing ou le ramener à une gestion unique.
Décentraliser ne signifie pas que l’entreprise perd le contrôle mais elle peut démultiplier ses capacités. En effet, en choisissant la décentralisation, vos équipes proches des clients et visiteurs vont pouvoir générer des contenus personnalisés et donc transmettre des campagnes locales plus pertinentes que les campagnes centralisées. De plus, vous conservez le contrôle via des tableaux de bord automatisés vous permettant, grâce à une vision globale, de piloter vos contenus et diriger vos équipes à distance.
Les solutions actuelles vous permettent de gérer à votre convenance les workflows et les degrés d’autonomies que vous souhaitez accorder à vos équipes éloignées. Potentiellement, vous pouvez imaginer une saisie du contrôle progressive et un accompagnement sur mesure.
Nous travaillons depuis 2007 avec de grandes entreprises qui ont une vocation internationale et souhaitent passer ce cap stratégique. Nous avons ainsi pu exploiter et approfondir ce sujet.
Notre équipe de conseil expérimentée sur la thématique de la direction des contenus se tient à votre disposition pour vous accompagner face aux problématiques stratégiques et opérationnelles de ces enjeux et saura vous proposer les solutions les plus adaptées et performantes.
Vous souhaitez aborder ce sujet avec sérénité ? Contactez-nous pour en discuter, nous vous ferons part de nos retours d’expérience et vous conseillerons un plan d’action.
Comment décentraliser ? Mettre en oeuvre une solution de gestion de contenu qui permet de partager la même base de donnée
- Workflow : définir des séquences de validation et traduction des contenus affectables à vos équipes selon leur échelle d'autonomie.
- Traduction automatique : possibilité d'intégrer des modules de traduction pour servir vos interprètes ; vous pouvez également inclure ces modules dans le cycle de validation en exploitant le workflow.
- Programmation des publications : vous pouvez planifier une série de publications à des horaires spécifiques en simultanée sur une ou plusieurs plateformes. Ces programmations sont très adaptées pour les communications globales ou pour pérenniser les contenus en période de congés.
- Habilitations : Vous fixez un gabarit d’habilitations reposant sur l’affectation de rôles faites auprès de vos équipes selon leur degré d’autonomie. Ainsi, vous pourrez profiter des compétences de vos équipes et pourrez miser sur les aptitudes locales pour conférer plus ou moins de responsabilités.
- Content Hub : Fonctionnalité de partage de contenu entre plusieurs plateformes dont vous définissez les dogmes de mutualisation. Un partage des contenus UX avec les USA ? Le responsable local peut choisir cette option. L’avantage concret de cette fonctionnalité est de permettre aux équipes de gagner du temps en évitant de rédiger des contenus similaires à ceux déjà existants.
- Intégration PIM ou DAM : Afin de préserver la ligne éditoriale du siège, vous avez l’opportunité de proposer des contenus corporate qu’ils s’agissent d’informations produits, d’illustrations, de vidéos. Nous pouvons intégrer la solution avec les principales technologies du marché et également en ajouter une sur Drupal.
- Synchronisation et configuration marketing automation et CRM : Fin connaisseurs des principales plateformes, nous pouvons configurer vos plateformes pour permettre à vos équipes de gérer leurs campagnes locales en fonction du degré d’autonomie que vous aurez défini.
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