Audit de la méthodologie Agile
Améliorer votre taux de succès

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Caractéristiques :

  • Respect Prince2 et Scrum.org
  • Processus et Outils issue de l'expérience de 3000 projets
  • Proposition de solutions concrète

Vos bénéfices :

  • Adhésion de votre équipe
  • Montée en compétence
  • Amélioration ROI et Time-To-Market

Statistiquement seulement 31% des projets digitaux sont des succès, car 19% sont en échec et 50% sont en difficulté. Ces difficultés peuvent être la conséquence d'une méthodologie ou d'une organisation inadaptée : l'apport d'un conseil extérieur peut vous permettre de vous améliorer. (Source : Chaos report 2020)

Vos équipes semblent dépassées par le projet ? Les engagements ne sont pas tenus ? Des tensions apparaissent ? Une ambiance de travail néfaste se fait ressentir ? et les parties prenantes se rejettent la responsabilité ?Vous êtes face à un dérapage incontrôlé et vous ne savez pas comment le stopper ? La fin de votre projet est compliqué et vous n’en voyez pas la fin ? Ou bien vous souhaitez éviter tout cela et vous préparer à affronter un projet d’envergure ?

AODB vous propose un Audit de votre Méthodologie Agile à réaliser Avant, Pendant ou Après votre projet dans l'objectif de régler vos difficultés.

 

L'expérience sur 3000 projets ont forgé nos méthodes à succès

Nos équipes de Direction de Projet, Chef de projet, Scrum master sont certifiées Scrum.org ou Prince2. Malheureusement cela ne suffit pas d’être certifié pour garantir un succès! Depuis toujours AODB a recherché, expérimenté et optimisé un référentiel de méthodes et de micro-processus permettant de rendre fiable la méthodologie projet classique.

Le résultat ?

  • Des engagements de plus de 1000 jours au forfait avec un livrable en temps et en heure
  • Un dérapage maximum de 0 à 10 jours (1%)
  • Des fins de projets en toute sérénité
  • Des parties prenantes clients et fournisseurs dans la même équipe du début à la fin
     

Vous avez du mal à y croire ?

Demandez-nous des mises en relation avec nos clients.

 
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Intégrez les méthodes clés qui amélioreront votre succès

Il n’existe pas une seule méthode magique. Les clés du succès résident dans un ensemble de processus qui doivent être adaptés à votre organisation.

Voici une liste non exhaustive de processus que nous considérons comme des facteurs clés du succès de la méthodologie AODB:

  • Appliquer une méthodologie Agile de type SCRUM à partir de 150 Jours de développement (hors gestion). Fruit de l'expérience, plus le projet est petit en dessous de cette limite, plus il faut se rapprocher d’une méthode traditionnelle
  • Appliquer en complément une méthodologie Nexus pour les projets d’envergures multi-équipes agiles et/ou multi-technologiques.
  • Appliquer un Contrôle de gestion fort sur la méthodologie Agile ou Nexus : si vous souhaitez tenir vos engagements de Planning et de Budget, ce rôle hautement stratégique est primordial et ne peut être appris simplement en vous certifiant Scrum.org
  • Ajouter un rôle de Direction de projet, même en Agile, qui vérifie les indicateurs clés chaque semaine
  • Former un Product Owner côté client, si possible toutes les parties prenantes, sur des cas concrets du projet et ce la veille de démarrer le projet.
  • Définissez un RACI clair pour établir le rôle et les responsabilités de chaque acteur du projet
  • La méthode doit être intégrée dès le chiffrage et la planification du projet.
  • etc...

Vous souhaitez intégrer ces bonnes pratiques dans vos équipes ? Demandez-nous un Audit.

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Les bénéfices à obtenir grâce à un Audit de votre méthodologie projet

Notre objectif sera de faire adhérer vos équipes à l’utilisation d’une nouvelle méthode , ou à l’optimisation de leurs méthodes actuelles. Nous nous basons sur les méthodologies Prince2 ou Scrum et surtout nous y ajoutons des bonnes pratiques et d’outils essentiels au succès issus de l'expérience AODB.

Vos bénéfices sont :

  • L’adhésion de votre équipe
  • Des parties prenantes et une équipe technique qui forment une seule et même équipe solidaire
  • Un partage des responsabilités clair pour tous
  • La capacité pour votre équipe de respecter la qualité, le planning et le budget
  • Une amélioration de votre ROI et de votre Time-To-Market

Idéalement il est préférable de pratiquer cet audit avant le démarrage d’un projet afin de commencer dès le départ avec les bons réflexes et les bons outils. De plus, un accompagnement après l’audit sera nécessaire. Toutefois AODB saura également intervenir en situation de crise afin de vous aider à rétablir un projet à l’aide de nouvelles méthodes et d'un regard neuf.

 

Notre méthodologie

  • Cartographie des parties prenantes et du type de projet
  • Kickoff de présentation des objectifs de l’audit
  • Inception sur vos méthodes actuelles : interview, documentation, outils
  • Appropriation de vos contraintes et obligations organisationnelles
  • Formalisation d’une méthodologie à jour
  • Principes de fonctionnement selon le type de projet
  • Micro-processus stratégique
  • RACI type : rôles et responsabilités (dont les nouveaux rôles)
  • Abaque de chiffrage
  • Suggestion d’outils
  • Partage avec vos équipes jusqu’à adhésion
  • Présentation à la Direction de la nouvelle méthode pour validation
  • Formation et accompagnement, si souhaité

Vous souhaitez réaliser un audit ? Contactez-nous !

Une offre qui répond aux enjeux de nos clients

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