Garantir le bon avancement de mon projet digital

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Jules César détestait la logistique. S’il estimait crucial pour le succès d’une conquête qu’un fleuve soit franchi le lendemain, la technique devait construire un pont en une nuit. Priorité à la stratégie. Savoir que la date de réception de votre nouveau site internet ou votre tant attendue application d’e-commerce sera bien tenue n’est pas une question de confort moral. Les opportunités n’attendent pas. À l’Alliance, nous nous honorons de penser que nous fournissons des outils stratégiques et non des gadgets à nos clients. Nous n’oublions donc jamais que notre mission ne consiste pas à livrer un équipement mais à venir accélérer et amplifier just in time une avancée.

Autocontrôle-Auto-sanctions

Il y a deux types de fournisseurs de solutions digitales. Ceux qui font tout pour ne pas être en retard. Et ceux qui veulent prendre de l’avance. Pas le même combat. Ni les mêmes méthodes. Travailler sur la défensive a déjà conduit des ESN à livrer 5 ans après le délai convenu ! Avoir pourtant choisi de faire encadrer le projet par une AMOA ne sert alors à rien. Elle œuvrera à vide. La valeur ajoutée d’une AMOA est plutôt de faire que les projets qui marchent bien marchent encore mieux. Comment régler la question du délai ? Il suffit que votre prestataire s’engage jusqu’à proposer lui-même des pénalités contractualisées en cas de non-respect. Comme AODB.

Fonctions stratégiques en 1

Et si nous commencions par vous livrer très vite les fonctionnalités les plus stratégiques pour votre entreprise ? Les autres suivront par ordre décroissant d’importance selon un calendrier progressif qui vous lissera l’acquisition de la maîtrise de votre nouvel outil. En suivant ce principe, l’essentiel de votre écosystème sera opérationnel très en amont du délai final. Cette fragmentation des objectifs par fonctions stratégiques hiérarchisées supprime d’entrée le suspens stressant d’un rendu global qui appartient de facto au siècle passé pour AODB.  Un écosystème digital sur mesure est comme un portait. Peindre le visage en premier prouve qu’il sera ressemblant. Seule la méthode Agile permet d’aller droit à l’essentiel et de prioriser les grandes lignes avant les détails.

Étape par étape

L’esprit qui anime les équipes de projets gérés en méthode Agile est radicalement différent que si elles avançaient dans le flou. Toute AMAOA sur le front, tout Proxi PO œuvrant en coulisses, appréciera concrètement que l’ensemble du chantier fasse l’objet de tests automatisés toutes les 3 semaines. Ça leur changera la vie avec liberté d’intervenir là où ils seront les plus utiles. Les bénéfices patents du déploiement de la technologie étape par étape que permet la méthode Agile sont nombreux. L’intégration, confortablement dans les temps, des derniers éléments de votre système relèvera quasiment d’opérations de maintenance. Toute entreprise qui prend goût à tester systématiquement ses performances prend aussi automatiquement goût à être en avance.

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Juergen Pecher
Co-fondateur et Directeur Technique - Dropteam

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