Être ou ne pas être... Agile

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La méthode agile, quelles conditions pour la mettre en place ?

Choisir de travailler selon les méthodes de conduite de projet Agile conduit généralement à optimiser la relation client-prestataire. Mais il faut tout de même faire preuve de partialité car la méthode Agile ne doit pas être un automatisme …

Quelles sont les différences entre la conduite de projet traditionnelle et la méthode Agile ?

Nous parlons d’approche “prédictive” ou de type “waterfall” lorsqu'un prestataire reçoit une commande complète donnant lieu à une planification détaillée de toute la phase de conception. Ainsi la réalisation du projet est programmée et dictée depuis le commencement jusqu’au recettage final sans possibilité de modification. On parle d’effet tunnel pour symboliser la durée durant laquelle le prestataire est focalisé sur les développements.

En Agile, le processus est complètement différent puisque cette approche met en avant qu’il n’est pas nécessaire de planifier en détail une échéance lointaine ne laissant pas de place aux aléas. Les objectifs sont donc fixés à court terme et des livraisons intermédiaires sont programmées. Cette méthode a la particularité d’associer le client à son projet en lui permettant de co-construire avec son prestataire.

Être ou ne pas être... Agile

Au sein de notre entreprise, nous sommes conscients des nombreux avantages offerts par la méthode Agile tels que la visibilité, la réduction des risques, l’évolutivité et l’adaptation du besoin, la réduction du "time-to-market" et la maîtrise des coûts et du planning.

Cependant cette méthode ne doit pas être automatique, elle doit être une option envisagée pour certaines situations telles que: une urgence de projet, des besoins clients difficilement détectables, de nombreux potentiels changements à prévoir, un besoin en visibilité pour le client ou  un besoin en feedback immédiat.

Nous conseillons d’ailleurs d’opter pour des méthodes plus traditionnelles lorsque le client ne peut être fortement disponible ou que les acteurs du projet ne sont pas en adéquation avec la méthodologie Agile.
 
Consultez l’article complet sur le blog d’Actency, Constructeur de L’alliance Of Digital Builder.

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