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11 mar 2021
Créer une usine à sites : les défis à ne surtout pas manquer

Une usine à sites peut être définie comme un socle unique qui se compose d'un ensemble de technologies pré-intégrées et d'une infrastructure sur mesure pour déployer rapidement de nouvelles instances. Chaque entité de l’organisation bénéficie automatiquement des outils marketing,  CRM, PIM, DAM, automation, etc représentant un réel gain en performance pour l’ensemble des entités de façon rapide et sans surcoût.

Créer une usine à sites les défis à ne surtout pas manquer

Actency propose une solution d’usine à sites basée sur la solution Drupal que nous vous invitons à découvrir :Drupal Factory
Voici une liste de défis qui nous semble opportun d’aborder afin de ne manquer aucune opportunité:

1. Repensez votre infrastructure

Challengez les différents cloud du marché pour bénéficier des meilleures performances et de meilleures garanties.
Passez au micro-service et virtualiser tous vos environnements
Repenser l'urbanisation de votre SI pour une gestion plus optimale de vos flux de données, assurer la continuité de vos services et mieux contrôler leurs exploitations.

2. Re-challengez et complétez vos outils marketing

Effectuez une comparaison des plateformes marketing automation afin d’évaluer leurs avantages et inconvénients vis -à -vis de votre stratégie et de votre contexte.
Complétez vos outils marketing pour apporter plus de valeur à vos utilisateurs.

3. Renforcez la gouvernance de contenus en établissant un modèle d’organisation commun

Explorer la mise en place d’un outil de type PIM (Product Information Management) ou DAM (Digital Asset Management, équivalent de GED en Français) permettant d’internaliser le stockage et la diffusion de données stratégiques.
Assurez-vous que votre projet soit en adéquation avec les besoins fonctionnels d’une gouvernance de contenus

4. Equipez vous d'un Design System pour permettre une industrialisation de votre personnalisation graphique et donc l’accélération  du time-to-market de vos marques et de vos déclinaisons diverses.

5. Soyez stratège sur votre conduite du changement et impliquez des sponsors dès la conception

Optez pour des ateliers de co-conception en intelligence afin de définir les axes stratégiques de votre projet
Pratiquez l’ Agile afin de programmer un livrable de projet testable toutes les 3 semaines en débutant par vos priorités business essentielles
Nommez un Product Owner disponible et légitime pour arbitrer rapidement
En amont du démarrage projet, prévoyez une formation pour l’ensemble de l’équipe afin de garantir le bon fonctionnement de la méthodologie Agile : pratique et répétition des cérémonies primordiales

En abordant  adéquatement ces 5 éléments clés, votre projet d'usine de site aura les plus grandes chances de succès, et votre organisation en bénéficiera au cours des 10 prochaines années.

Consultez l’article complet sur le blog d’Actency, Constructeur de L’alliance Of Digital Builders

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